连续七年，美国企业依然在进博会参展面积位居第一。
这其中，既有霍尼韦尔、高通这类连续八年“打卡”的老朋友，也有甜点品牌Kabod这样的新面孔亮相。
面对世界经济的不确定性和贸易政策的反复，中国给出的回应是：开放的确定性、市场的广阔性、政策的连贯性。
而美国企业的回应更加简单直接——不走，留下，扎根中国。
在联邦快递展台，“熊猫快递号”的故事格外吸睛。企业将这项往返中美、持续二十余年的特殊运输任务形容为对中国市场的“长期承诺”；
进博会“全勤生”高通携手小米、荣耀、一加等中国企业集中首发12款搭载新一代骁龙平台的旗舰手机；
邓白氏则与上海交通大学联合发布白皮书，深化校企合作，也为企业“走出去”与“引进来”提供了决策支持；
江森自控的研发与制造全面本地化，中国区核心研发人员均为本地员工，在暖通空调冷冻产品方面实现了100%本土化生产。
“几乎没有美国公司离开。” 美中贸易全国委员会会长谭森对三里河说，美国企业在制药、生命科学等领域，正与中国企业密切合作。
美国企业，不是犹豫着是否留下，而是把“在中国，为中国”当作一项明确的长期战略去执行。
数据更不会说谎。
胡润研究院日前发布的《在中国的美国企业特别报告2025》通过对70家在华美企的年度经营数据分析，揭示了这一事实：2024财年，这些企业在中国市场总营收达3127亿美元，同比增长3个百分点。约50%企业年报显示，中国是企业全球第二大营收市场。
中国市场，不仅在回报它们的长期投入，更成为它们对冲全球不确定性的关键支点。
中美贸易关系已持续近半个世纪，美企在华布局也远不止销售渠道那么简单，而是形成了完整的供应链、产业链与研发协同体系。动辄加征关税，最终伤到的，很可能正是这些深度融入中国的美国企业。
许多美企的身份也在发生转变。
它们不再强调出口产品，而是强调共建标准。不再只是进入中国市场，而是深耕中国，共同创新。
在今年进博会上，邓白氏发布的全球企业信息平台“龙易查”，就是由中国团队研发的。邓白氏中国区总裁吴广宇希望，能让中国的创新能力为其全球的产品赋能。
联邦快递中国区总裁徐宝燕也表示，中国的复合型人才不仅懂技术，还懂市场，创新很快就可落地。
谭森强调，很多美国企业在中国设立了先进的研发中心，这样的协同模式会继续推进。过去，美国企业是来开拓中国市场，现在美国企业深耕中国，更看重中国的人才和供应链。
在今年进博会上，中方将以发展的确定性、开放的确定性，与天下同利，共同促进全球经济发展。中国超大规模市场的蓬勃生机和活力，为跨国企业拓展全球业务提供了稳定的支点。
与之对应的是，越来越多的美国企业，用行动表达了信任。
政治言辞或能激起一时风浪，但无法改写长期走向。
在中国，人们看见的不是谁撤退了，而是谁在加仓，谁以更强的适配能力、更深的生态绑定，留下来。
美企不肯走，不只是因为舍不得利润，而是因为它们知道：如果要对未来做出选择，中国仍是那个最具未来感的地方。
(“三里河”工作室)